Le progrès Logistique n’est pas le fruit du hasard, j’ai acquis la conviction qu’il était le résultat de plusieurs ingrédients de base:

 

  • Mettre l’agent Logistique au centre du modèle et des organisations
    • Améliorer ses conditions de travail (Sécurité, Ergonomie)
    • Accroitre ses compétences (Formation et Accompagnement)
    • Développer la Polyvalence

  • Simplifier les opérations Logistiques
    • Supprimer les opérations inutiles (Exemple: déplacement à vide...)
    • Segmenter les opérations 
    • Standardiser ses opérations
    • Développement de modéle accessible pour tout nouveau salarié

  • L’anticipation dans ce domaine permet au logisticien de sortir de son cloisonnement et de cesser de subir, c’est à ce prix que le métier de Logisticien prend toute sa dimension 
    • Déploiement AMDEC 
    • Animation HSE et QSE

  • Equilibre et lissage de l’activité
    • Déploiement de la démarche Lean 

  • Une relation d’échange et de partenariat avec l’environnement Interne et Externe
    • Groupe de progrés pluri disciplinaire intégrant les partenaires externes (Fournisseurs, Clients...)

  • Une volonté de s'inscrire dans une démarche constante d'amélioration continue
    • Cultiver la Kaizen Attitude

 

Cahiers des charges


N'hésitez pas à partager le site :