LOGI LEAN A UNE SOLUTION À TOUS VOS BESOINS

 

LOGI LEAN a une solution à tous vos besoins
Elle répond à vos besoins avec des solutions innovantes, des missions expertes et des réponses opérationnelles.




       LOGISTIQUE OPÉRATIONNELLE

         GESTION FLUX LOGISTIQUE (INTERNES/EXTERNES),

         GESTION DES STOCKS,

         GESTION TRANSPORT:

  • Finalisation protocole : Milk Run Collecte ou distribution… et Pilotage des différents transporteurs,
  • Gestion des aléas transports.

         TRAITEMENTS DES APPROVISIONNEMENTS:

  • Calcul des besoins d’approvisionnement produits,
  • Pilotage des fournisseurs et des grossistes,
  • Suivi des commandes fournisseurs.

         MÉTHODE LOGISTIQUE:

  • Définition conditionnement/Implantation magasin/Instructions.

         DÉPLOIEMENT DES INDICATEURS,

         QUALITÉ:

  • Inculquer la recherche de la qualité de la prestation Refuser la récurrence QRQC (Quick Response Quality Control).

       MISSION OPÉRATIONNELLE

         Un Responsable Logistique à temps partagé pour entreprises désireuses d’améliorer l'organisation Logistique de leur entreprise et d’en                faire un véritable atout concurrentiel.
 
         De 1 à quelques jours par mois, le Responsable Logistique à temps partagé prend la responsabilité de la Logistique de l’entreprise,                            l’améliore et la transforme pour accompagner durablement le développement de l’entreprise et optimiser ses flux physiques et                                informationnels.

         LOGI LEAN propose des missions Logistiques opérationnelles.
         L'approche pragmatique de LOGI LEAN, basée sur des engagements concrets, permet la création de valeur et la réalisation d'avantages                  compétitifs significatifs.
 
         L'expertise des secteurs d'activité industriels, permet à LOGI LEAN de s'appuyer sur des métiers et des technologies maîtrisées pour                        concevoir, mettre en place les organisations et les modes de fonctionnement adaptés à l'évolution de votre organisation pour garantir                  l'efficacité et la performance recherchée dans la démarche.
 
         L'objectif est d'identifier et d'accompagner la mise en œuvre de solutions applicables au niveau opérationnel en respectant une                                méthodologie adaptée :

  • Identifier des axes d’améliorations, des solutions innovantes avec une méthode structurée et spécifique,
  • Hiérarchisation et priorités d’actions,
  • Construire le plan d’action en collaboration avec vos équipes terrain,
  • Ancrer la méthodologie pour obtenir un renouvellement continu et favoriser l’autonomie pour évaluer et renouveler
    la performance.

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